Succursales et postes de travail :

Afin de normaliser davantage les fonctions de gestion des cabinets d’avocats par succursales et postes de travail, de renforcer la communication et la gestion des cabinets d’avocats et de promouvoir le développement de l’industrie de l’avocat dans notre ville, après l’étude du bureau du président, il a été décidé d’établir un système de contact fragmenté pour les succursales et les postes de travail, et les questions pertinentes sont notifiées comme suit :

1. Méthode de fragmentation

Conformément au principe de la gestion unifiée et du contact fragmenté, 22 groupes sont déterminés par chaque succursale et chaque poste de travail, et les vice-présidents de l’Association des avocats municipaux dirigent les directeurs de l’Association des avocats municipaux pour les guider en groupes, les présidents et les directeurs de chaque succursale et poste de travail sont responsables de la convocation, et les directeurs et les membres de chaque succursale et poste de travail sont responsables de la communication et de la prise de contact avec les cabinets d’avocats.

1. Formulez un plan d’amarrage de groupe. Le président et le directeur de la succursale et du poste de travail sont les premières personnes responsables de l’équipe de tournage, et organisent la succursale et le poste de travail pour étudier et formuler des plans spécifiques pour l’amarrage des cabinets d’avocats.

2. Établissez un système de travail. Chaque direction générale et chaque poste de travail doit clarifier les responsabilités de travail et les tâches clés dans le travail de contact fragmenté en établissant un système de travail. En fonction de la situation spécifique de la région, les exigences spécifiques pour la gestion des cabinets d’avocats et les objectifs de travail des succursales et des postes de travail sont mis en avant.

2. Contacter le contenu du travail

1. Visite et recherche. Le président de la section et le directeur du poste de travail doivent visiter le cabinet d’avocats de leur juridiction au moins une fois par trimestre pour comprendre l’évolution du travail de chaque groupe de cinéma et les opinions et suggestions pertinentes sur le travail de l’Association des avocats municipaux, et faire rapport au vice-président responsable de l’Association des avocats municipaux.

2. Orientation commerciale. Selon les principaux travaux de l’Association des avocats municipaux, des conseils d’affaires sont fournis sur l’avancement du travail des cabinets d’avocats sur une base régulière et irrégulière.

3. Entretien d’urgence de la stabilité. En cas de catastrophes naturelles majeures, de pétitions de groupes spéciaux, d’atteinte aux droits et intérêts professionnels des avocats et d’autres urgences, les réalisateurs et les membres de chaque groupe de films doivent comprendre la situation en temps opportun, en rendre compte au président de la section, au directeur du poste de travail et au vice-président responsable de l’Association des avocats municipaux, et aider à la gérer correctement.

4. Inspection et évaluation annuelles des avocats. Conformément aux exigences de l’inspection et de l’évaluation annuelles des avocats de l’Association des avocats municipaux, l’inspection et l’évaluation annuelles des avocats du groupe de cinéma doivent être terminées à temps.

5. Inspection du travail de stage des avocats stagiaires. Conformément aux exigences pertinentes de l’Association des avocats municipaux pour la gestion des avocats stagiaires, les activités de stage quotidiennes des avocats internes du groupe de cinéma sont régulièrement contrôlées.

6. Autres travaux connexes organisés par l’association.

3. Exigences pertinentes

1. Sensibilisez. Toutes les succursales et tous les postes de travail devraient améliorer leur compréhension idéologique, renforcer leur sens des responsabilités et faire consciemment un bon travail de contact avec les cabinets d’avocats selon les dispositions prises par les présidents de succursale et les directeurs de poste, afin de s’assurer que le système de contact fragmenté est mis en œuvre et d’obtenir des résultats pratiques.

2. Rétroaction en temps opportun. Il est nécessaire de contacter les cabinets d’avocats par morceaux pour comprendre et saisir la situation et les opinions et suggestions dans leur travail, et de faire rapidement rapport au secrétariat de l’Association des avocats municipaux pour trier, résumer et coordonner leur mise en œuvre.

4. Horaire et organisation du travail

Après avoir reçu cet avis, chaque direction ou poste de travail doit organiser une réunion de travail de chaque administrateur ou membre conformément aux exigences de l’avis, discuter soigneusement et soumettre le plan d’amarrage de groupe au Secrétariat de l’Association des avocats municipaux avant le 16 mars.

Personne-ressource : Yang Fangfang

Numéro de contact : 86267893

Association des avocats de Chengdu

13 mars 2017