Le 17 octobre 2025, le Comité de travail des avocats Jinniu de l’Association des avocats municipaux, le Comité professionnel de la gouvernance sociale et de la médiation diversifiée, le Comité professionnel de l’ingénierie de la construction et le Centre de développement de l’industrie de la construction et de l’intégration juridique de l’Union verte du district de Jinniu, à Chengdu, ont conjointement tenu une conférence spéciale intitulée « Gestion des difficultés et stratégies de médiation dans l’évaluation judiciaire des coûts d’ingénierie ». Le professeur Liu Jiang, professeur à l’École d’économie et de gestion de l’Université Jiaotong du Sud-Ouest et médiateur dans le domaine du logement et de la construction urbaine-rurale en Chine, a été spécialement invité comme conférencier principal, et près de 100 avocats du comité de travail de droit de Jinniu, du comité de recherche sociale, du comité de travail sur la construction et près de 100 avocats de la ville ont participé sur place, et plus de 600 personnes ont participé en ligne.

Liu Jiang a partagé les trois contenus principaux de l’évaluation des coûts de projet et des compétences de gestion difficile, le rôle des assistants experts et les stratégies d’ingénierie de médiation des litiges. Dans le cadre de la gestion des difficultés liées à l’évaluation des coûts de projet, dix techniques de gestion complexes telles que l’initiation de l’évaluation, la portée de l’expertise, l’évaluation des litiges, l’évaluation des litiges, le litige entre le pouvoir d’évaluation et le pouvoir de procès, les coûts de réparation, l’inspection sur site, l’absence de preuves, les avis de contre-interrogatoire et la réévaluation sont analysées en détail. Dans le rôle des assistants experts en coûts, leur positionnement juridique et leur mode de service en contentieux sont clarifiés, la complémentarité professionnelle avec les avocats est mise en avant, et sa valeur pratique dans l’évaluation complémentaire et la reprise de l’expertise est démontrée à travers les affaires. Dans la section stratégie de médiation, les principes de gestion émotionnelle « quatre en place » et la méthode en quatre étapes de « saisir le consensus de focalisation de direction, clarification d’idées et collecte d’idées » sont proposés, combinant dix principes fondamentaux de médiation et trois cas réussis, et prônant la collaboration professionnelle pour résoudre l’impasse dans les litiges d’ingénierie.

Lors de la séance interactive de la table ronde, les invités, les avocats concernés, les membres du comité spécial et les avocats sur site ont échangé et discuté de questions telles que les spécifications de l’agence d’évaluation des coûts de projet, l’attention portée aux détails du processus d’évaluation, la gestion raisonnable des droits d’évaluation et des pouvoirs de procès, les difficultés rencontrées dans la médiation des affaires de coûts de projet, ainsi que les nouvelles avancées.